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 Home > 사업소개 > 산업자원 > 가치경영 |
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제품에서 경영부문까지 제품 - 종업원 - 사용자 까지 가치향상을 도모
경영패턴도 가치경영으로 전환필요 . 가치경영은 사회적 가치 , 민주적 가치 , 경제적 가치로 구분
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① 사회적 가치
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제품을 사용자가 쾌적하게 잘 사용하고 있는가 .
제품이 사회에 어떤 공헌을 하고 있는가로 기업이 사회에 어떠한 가치가 되는가
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② 민주적 가치
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사내 임직원에 대한 공평성 , 능력개발 , 대우 등으로 임직원 을 만족시켜
회사가 곧 나의 자산임을 인식 시킴으로서 경영과 제품 품질은 향상 됨
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③ 경제적 가치
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기업의 이익이 주목적 , 기업의 혁신 성장성으로 매출과 이익을 올리기 위해 제품
원가로 접근 , 현재 하고있는 Cost Down 과 신시장 창출 인 것이다 .
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이처럼 가치경영을 추진하기 위해서는 기존의 Cost Down 과 신시장 창출 로 기획과 개발초기
창의적인 발상을 통해 획기적인 사업구조로 변화시켜야 되며 이러한 활동이 지속적으로 추진되지
진다면 기업의 경쟁력은 향상 되어 진다 .
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제품에 대한 사회적 가치 창출
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사원들의 업무분장 , 복리후생 , 인사제도 등 만족
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기업의 수익성 , 부가가치 생산성
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기업의 혁신 성장성 , 매출 , 원가
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수요변화에 대응할 가치경영 방법
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